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谁的红黄蓝?

2017-11-25 11:56| 发布者: 96za62e2s| 查看: 510| 评论: 0

摘要: 图片来源:红黄蓝官网(右三为红黄蓝教育创始人史燕来)在10月底的时候,史燕来以北大校友的身份,在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观&mda ...

图片来源:红黄蓝官网(右三为红黄蓝教育创始人史燕来)在10月底的时候,史燕来以北大校友的身份,在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观—&mda

图片来源:红黄蓝官网(右三为红黄蓝教育创始人史燕来)

在10月底的时候,史燕来以北大校友的身份,在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观——爱心与责任。

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文|冯超来源|商业人物(ID:biz-leaders)

红黄蓝教育创始人史燕来最近一次公开露面是在今年11月9日的苏州。

当天,苏州召开了亚洲幼教年会,史燕来跟一些政府领导、业内人士一道上台发言。史燕来发表了《感恩时代,携手同行》的主题演讲。她说:“一个幼教企业在资金积累、人才培养的基础上,可以适度的加快步伐,质量和速度并重。”

在10月底的时候,她还以北大校友的身份,在北大校友的沙龙上做了个《唯梦想与信任不可辜负》的主题演讲。她讲到红黄蓝的核心价值观——爱心与责任。

但在本周,北京朝阳区管庄红黄蓝幼儿园出了事,多个部门正联合对此事件进行调查。24日早上,红黄蓝回应称,目前已配合警方提供相关监控资料和设备,涉事老师停职,配合公安部门调查。

11月24日,红黄蓝教育美股盘前跌幅已超过40%。

媒体报道显示,史燕来曾毕业于北大。北京大学校友网今年4月份发布了一篇对史燕来的专访。(不过校友网这篇报道无法打开。)史燕来接受采访时称:“我是2000级北京大学马克思主义学院的毕业生。”她当时拿的是法学学士学位。

在校友网的报道里,史燕来称自己的父母都是普通人,在研究所做研究。“但他们身上有很多特质,从小对我影响很深。比如,我的父亲文采非常好,他可以不用稿子,从早上到晚上谈一个话题。”

她的丈夫负责生活,“我虽然在工作中很细致,但在生活中很粗。相反,我先生把家里照顾得很细心。”《中国妇女》杂志今年6月做了史燕来的封面报道。该杂志写道,结婚二十多年来,她和丈夫“从没吵过架”。史燕来说:“我先生怎么舍得对我发火呢?怕我忙起来一天都顾不上吃东西,从结婚起,他为了给我做早餐每天都比我起得更早。”

《商务杂志》则称,史燕来的丈夫在国有单位上班。

综合媒体报道以及红黄蓝官网信息,1998年史燕来儿子出生,为让孩子享受优质早期教育,她创办亲子教室,并取名“红黄蓝”。“红黄蓝”三色里,红色象征妈妈,寓意激情;黄色象征孩子,寓意梦想和未来;蓝色象征爸爸,寓意智慧、信念和包容。

澎湃新闻报道称,史燕来今年46岁。也就是说,她生于1971年;27岁产子;29岁进入北大。她进入北大的年份是2000年。但教育部在2001年才出台政策,取消高考考生“未婚、年龄不超过25岁”的限制,首次允许25周岁以上的考生报名参加高考。

今年9月,红黄蓝在纽交所上市。根据之前的招股说明书所披露的信息来看,曹赤民是红黄蓝另外一位创始人。

根据《张家界日报》报道,1979年,曹赤民进入西安二炮工程学院,1993年转业下海,在中关村卖过电脑,后来又和朋友注册了一家电子公司。市场竞争激烈,他便选择退出IT业。

1995年,曹赤民到国外进行商务考察,发现有一种名叫“翻斗乐”的游乐项目。他决定把“翻斗乐”引进国内市场,花了6万美元买下了“翻斗乐”的特许经营权,并于1996年9月在北京成立了我国第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。

这家游乐场开在中国科技馆内。中国科技馆是中国科协直属事业单位。而据《济南时报》报道,科协则是一个正部级的科技团体。

公开资料显示,史燕来和曹赤民两人在引进翻斗乐项目时就进行了合作,之后两人又携手创办了红黄蓝。

曹赤民称翻斗乐来自商务考察。不过据《中国企业家》杂志报道,史燕来是从一张报纸小豆腐块般的分类信息中发现的翻斗乐,“很多人并不在意、不重视。但我们就发现它了。当时很浅的一个思想,就是觉得这个市场应该很不错,而且管理相对轻松。”

关于曹赤民的信息极少,澎湃新闻称,曹赤民和史燕来二人也是校友。2007年,曹赤民获得了澳大利亚国立大学和清华大学的联合管理学硕士学位,而北大毕业的史燕来也曾拿到这个学历。

史燕来接受采访,出席活动较多。《齐鲁晚报》在今年6月的一篇文章中介绍了她的一系列职务。她担任北京市丰台区第八届、第九届、第十届政协委员,中国民办教育协会学前教育专业委员会副理事长,中国连锁经营协会特许委员会副主任,北京市女企业家协会副会长,北京幼儿园女园长协会副会长等社会职务,获得全国三八红旗手、全国巾帼建功标兵、北京市劳动模范、CCFA中国连锁年度人物、中国商界木兰、中国知名品牌幼儿园园长等荣誉称号。

2014年,史燕来在出席一个名叫亲子大咖团活动时分享了自己的创业经历。她称,“红黄蓝早期创业时也没有钱,我们38个股东一块拿自己的钱凑了180万,注册开三家早教中心。其中我自己跟家人、亲戚、朋友借了40万,把能借的钱全都借了,没有后路,只能往前看。”

在校友网的报道中,史燕来称:“我们第一批的老师是从400个人里挑出的4个人,比例只有1%。现在,我们全国的老师也都必须经过培训考核,持证上岗,录取率是55%-73%,淘汰率也不小呢。”

徐小平是红黄蓝的天使投资人。校友网的报道中称,徐小平曾到美国哈佛做演讲,其PPT里的一个成功项目就包括红黄蓝。徐小平说,现在中国像红黄蓝这样的优质教育品牌太少了。徐小平在2015年10月退出了董事名单。2015年4月,腾讯科技报道称,史燕来和蜜芽宝贝的创始人刘楠成立一家母音跨境O2O电商合资公司,徐小平是重要撮合人。

据澎湃新闻报道,Ascendent Rainbow是红黄蓝的第一大股东,持股比例为30.1%。Ascendent Rainbow隶属于私募投资机构上达资本。上达资本的创始合伙人孟亮(Liang Meng),目前为红黄蓝董事。

孟亮在接受《创世纪》采访时表示,投资红黄蓝是因“最初是管理层找过来寻求专业建议,他们想实现管理层收购,从而更好地把控发展方向。红黄蓝的原有投资人想退出,给公司介绍了新的投资人,“我当时建议他们自己举手买。他们没钱,我们就借钱给他们。”

这篇报道称,2015年11月,上达资本旗下基金Ascendent Rainbow (Cayman) Limited 借了5170万美元给红黄蓝的管理层,拿到的是可兑换可赎回票据(exchange redeemable notes) ,可以在一定条件下兑换成红黄蓝的股权。

红黄蓝上市时,上达资本出让部分老股;上市后,该公司在红黄蓝中持股30%。曹赤民及史燕来则分别持股23.6%、13.4%。孟亮曾叫停了红黄蓝的电商项目。孟亮说:“一家做教育的企业,没有电商基因,做电商能行么?红黄蓝之前的亏损,很大程度上与此有关。叫停之后,营运利润就开始回升了。”

招股说明书显示,在2014、2015、2016以及2017年上半年,红黄蓝营收分别为6505.6万美元、8285.8万美元、1.08亿美元、6433.8万美元;净利润分别为-133.6万美元、-129.6万美元、588.7万美元和490万美元。

资料显示,红黄蓝通过直营加特许的方式成为全国连锁的教育机构。截至今年上半年,红黄蓝在全国307座大中城市有853所亲子园、255所幼儿园,在建以及筹备园所724家的大型教育机构。

幼儿园是红黄蓝教育的核心业务。“红黄蓝”品牌幼儿园针对的是2至6岁的儿童,采取了直营和加盟的模式。截止上半年,红黄蓝直营80家幼儿园,还授权开设了175家幼儿园,涵盖了全国130个城市。

红黄蓝称,公司营收的主要依靠的是直营幼儿园及其学生数量、加盟幼儿园数量的增长;利润则来自学费,加盟费以及教育产品的销售。而来自幼儿园和亲子中心的学费占据了红黄蓝营收的70%以上。

但在招股说明书风险提示章节里,提到了无法维持品牌荣誉,业务和营收可能会受到影响。“尽管我们持续强调服务质量、对老师进行培训,但我们不能确保老师们一致完全遵守我们的服务规范和标准,任何不良行为和令人不满意的表现都将会伤害公司声誉,对于营收和利润有潜在影响。”

红黄蓝列举了2017年4月份的一件事情。当时网传视频里,红黄蓝幼儿园的老师对孩子推搡踢打。公司称,这产生了极其负面的公众影响,是对品牌的伤害。

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